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![[浪潮之巅（第四版）]吴军](/uploads/projects/3343a85e0b7359995cfa7351f3ec03f3/cover.jpeg)
[浪潮之巅（第四版）]吴军
精装本限量发行！随机发送，先到先得。销售超14万册《数学之美》作者、文津奖获奖作者吴军重返硅谷后最新力作，深度剖析IT产业，掌握下一个黄金十年 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------... -
高效管理的80_20法则- 理查德·科克
高效管理的80/20法则(《80/20法则》作者理查德·科克最新力作，专为提升管理者效率的10大方法。定位大师艾·里斯鼎力推荐！) -
轻松搞定 ZTD：终极简单的效率系统- 里奥·巴伯塔
轻松搞定 ZTD：终极简单的效率系统（顶尖时间管理教练、全球知名博客Zen Habits作者里奥·巴伯塔（Leo Babauta），教你培养10个重要习惯，助你提高生活和工作效率，完成最重要的事，实现短期和长期目标！）... -
供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 - 刘宝红
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 结合作者在... -
![[这样带团队，主管不用做到死]高伟](/uploads/projects/609c545bfc6a10857f4550c63ca7b278/cover.jpeg)
[这样带团队，主管不用做到死]高伟
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！ 带团队就是带人心，真正好... -
![[成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人]埃里克·施密特](/uploads/projects/ef22b952b9541d87dcf64dfb5c12ce90/cover.jpeg)
[成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人]埃里克·施密特
成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人( 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作！众多大咖联合推荐) -
![[学习敏捷：构建高效团队] Andrew Stellman](/uploads/projects/c5b2298d188238749eb270d241a7f584/cover.jpeg)
[学习敏捷：构建高效团队] Andrew Stellman
本书以敏捷软件开发为中心，系统阐述了敏捷原则和实践的先进理念和重要意义，并分别讲解了Scrum、极限编程、精益和看板四套敏捷实践的应用。作者从开发团队的日常困境入手，用讲故事的形式展开问题，由表及里，层层讲解，并在每一章最后附上参考书，便于读者进一步查找学习。本书内容生动，语言通俗易懂，集趣味性和实用性于一体，是学习敏捷开发、提升团队效率的极佳参考书。... -
![[做最好的创业团队]陈向东](/uploads/projects/c7a363034669dbd872f22b4f132a861d/cover.jpeg)
[做最好的创业团队]陈向东
做最好的创业团队 (独立作者) -
![[供应链管理]刘宝红](/uploads/projects/ece0578559f331285a0b1d89c5409bca/cover.jpeg)
[供应链管理]刘宝红
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 结合作者在... -
![[facebook效应]大卫·柯克帕特里克](/uploads/projects/f6b2244ef03b459b55f9b6bb89bb87ce/cover.jpg)
[facebook效应]大卫·柯克帕特里克
本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如...