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博弈：所有问题都是一场赛局-川西谕
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渔业的乱捕滥捞问题

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2023-09-04 23:16:03
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  • 第一章　用博弈论掌握“三种能力”
    • 对所处局面进行战略梳理
    • 上司和下属的交涉也是一盘“博弈”
    • 用博弈论预测“对方的行动”
    • 将博弈论灵活运用于商务
    • 用战略思考守护自己的“利益”
    • 是对立，还是协调
    • “博弈论的三种能力”和俯瞰思考
    • 不能取胜，就改变“规则”
  • 第二章　博弈论入门“囚徒困境”
    • 将博弈的结构画成2×2表
    • 从囚徒A的视角思考
    • 把握博弈的结构
    • 抓住博弈关键的纳什均衡
    • “理性的猪”博弈
    • 找到纳什均衡
    • 大企业A和乡镇企业B的“理性行动”
    • 离开“局中人的视角”俯瞰博弈
    • 渔业的乱捕滥捞问题
    • 用博弈论思考环境问题
    • “看不见的手”不能触及的领域
    • “博弈的结构”被改变
  • 第三章　协调博弈开创“有利市场”
    • 一旦“决定的事情”就难以改变
    • 在“一百日元电脑”中所看出的商务策略
    • 正确掌控“博弈的展开”
    • 流行色在两年前就已确定
    • 所谓协调的失败
    • “不提问的学生”也是协调的失败
    • 繁荣、萧条都是协调博弈
    • 人被“习惯”支配
  • 第四章　三个博弈清楚厉害关系的多样性
    • “古巴危机”——危险的博弈
    • “谁都不愿做的工作”的“懦夫博弈”
    • “便士匹配”中“不被猜出行动”是关键
    • 警察与小偷的关系
    • 不要把着眼点放在“个人”，而要放在博弈的结构
    • “霍特林模型”的结构
    • 拉面店为什么都集中在车站前
    • 政策主张与电视节目的共同点
  • 第五章 动态博弈拓展“时间的视野”
    • 国际象棋和黑白棋中的“展开型博弈”
    • 用“博弈树”来思考时间的流逝
    • “决策的顺序”在很大程度上左右博弈
    • 用“逆推法”预想最佳行动
    • 找出博弈的必胜方法
    • 思考时间上的非连贯性问题
    • 日常生活中的“吓唬”
    • 守护价值的方法
    • 是什么在支撑新技术的研发
    • 着眼于长期利益
    • 重复博弈和触发策略
    • 著名陶艺家才会采取的品牌战略
    • 从短期聘用到长期聘用
  • 第六章 情感＋博弈论
    • 人不能有“先见之明”吗
    • 加价式公开叫价拍卖
    • 为筹集资金而四处奔走的选举战
    • “泡沫”的发生
    • 人会被趋势所骗
    • 不要被操控趋势的伎俩蒙蔽
    • 人并非只追求金钱
    • 学习3M的创新战略
    • 社会贡献基金为什么受欢迎
  • 后记
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